Argentina en manos de la mafia mundial

“Se trata de la resaca después de una
borrachera de crecimiento”
George W. Bush
(para explicar las dificultades que
sufren las empresas norteamericanas)

Distintos hechos acontecidos en los últimos tiempos demuestran con creciente claridad que el sistema económico-financiero planetario pareciera regirse por la amoralidad, la hipocresía y la falta de ética. En momentos en que el gobierno estadounidense y las agencias político-financieras bajo su control como el FMI y el Banco Mundial, pretenden justificar sus arbitrariedades en base a su supuesta superioridad moral, política y estructural, y abiertamente insultan a países como la Argentina, observamos que, sin embargo, la actual podredumbre del sistema económico-financiero mundial tiene su epicentro, casualmente, en los Estados Unidos. Más precisamente, en el entorno de las grandes corporaciones que detentan determinante poder real en los asuntos mundiales.
Es que sus métodos empresariales – a menudo mejor descriptos como modus operandi -, se asemejan cada vez más a lo que desde siempre caracteriza a las mafias. La ilegitimidad de buena parte de sus objetivos se escuda detrás de una legalidad formal; lo inconfesable se resguarda detrás de eufemismos hipócritas; y el robo, el fraude y la expoliación se esconden detrás de un sistema financiero, jurídico y metodológico de gran complejidad que encubre la realidad. Parecieran inspirarse sobre la aplicación fría y férrea de su enorme fuerza aliada a una astuta hipocresía.
No obstante, todo tiene un límite. Es así que hoy vemos como los escándalos empresariales en Estados Unidos en las últimas semanas ponen en tela de juicio la honestidad y rectitud de todo un sistema. A su vez, es justamente este mismo sistema el que hoy pretende hundir a la Argentina en el caos y la disolución nacional. Conviene, entonces, observar más de cerca a este Leviatán que se cierne sobre nosotros para dejar de sentirnos disminuidos ante lo que, día a día, se asemeja más a un gigante con pies de barro.

La Ley del Poder
Toda propuesta que pretenda sacar a la Argentina de la crisis terminal que hoy la agobia, debe comenzar por entender cómo funciona realmente el mundo. El origen de nuestra postración radica en el hecho de que, a través de las décadas, nuestros gobernantes virreinales se han alineado sistemáticamente a los objetivos e intereses de las estructuras de poder del Nuevo Orden Mundial, cuyos métodos y fines tienen un alto componente criminal. La falta de ética y moral en sus procedimientos le ha permitido avasallarlo todo y concentrar un gran poder que no le corresponde legítimamente ya que abusa del mismo con gran irresponsabilidad. Ese gran poder mundial hace que hoy casi no necesite operar al margen de la ley; pues este sistema perverso e inicuo se ha convertido él mismo en la Ley. Ya dispone de todos los resortes de poder necesarios para imponer su cosmovisión sobre todo el mundo, pues ha logrado invertir los fundamentos de toda Justicia – cuya legítimidad radica en el Poder de la Ley -, transformándola en la legalidad ilegítima de la Ley del Poder.
En diversos escritos y ensayos, nos hemos ocupado extensamente en describir la manera en que operan las estructuras de poder del Nuevo Orden Mundial, cuáles son sus planes a largo plazo respecto de nuestro país y región y cuáles sus instrumentos primarios de dominio . La clave en el momento actual radica, a nuestro juicio, en comprender cabalmente dos hechos fundamentales:
(a) que por diversas razones esos centros de poder mundial han elegido a la Argentina como caso testigo para “gerenciar la quiebra y posterior disolución de un Estado nacional”, lo que representa una enorme amenaza para nuestro país, seguramente la mayor de su historia, y
(b) que el sistema neoliberal supranacional hoy se halla en pleno colapso que está a punto de convertirse en un colapso descontrolado lo que, aunque por un lado es peligroso para todo el mundo, potencialmente representa, sin embargo, una enorme oportunidad para nuestro país y región.
Lo que hoy le ocurre a la Argentina, de ninguna manera puede imputarse a alguna seguidilla desafortunada de errores. Todo lo contrario: el colapso argentino refleja el éxito rotundo de un modelo de postración y dominio nacional diseñado desde las estructuras de poder supranacional e implementado eficiente y eficazmente por un estamento de gerenciadores y operadores locales. Estos últimos abarcan a “los políticos de siempre” de los principales partidos, a comunicadores y multimedios favorables a este plan de dominio – con los Hadad, Grondona, Gelblung, Clarín, Página 12 y La Nación, a la cabeza -, a ciertos miembros de las fuerzas armadas, y al numeroso ejército de analistas, economistas, opinólogos y “expertos” de todo tipo. Cada uno aportando lo suyo – sea por ignorancia, connivencia y debilidad, si no lisa y llanamente, por traición .

El destino del mundo
Como hemos dicho en otras oportunidades, se pretende conducir a la Argentina a la quiebra para quedarse con su territorio y sus riquezas . Pero no vayamos a creer que solo nosotros somos blanco de este proceso. La “privatización” de territorios, provincias y regiones enteras es parte integral de un amplio plan de reingenierización del planeta promovida desde los centros de poder mundial y el éxito de este plan piloto sobre Argentina no será más que el preludio para otros ejercicios similares en nuestra región y en otros continentes. Así lo entreven observadores lúcidos como el politólogo francés Alain Touraine quien dijera “El carácter ejemplar de la Argentina es que avanza lo más rápido posible hacia la decadencia y la descomposición. Con toda la gloria de su cultua, parece haberse anticipado a los demás en ese fenómeno de desintegración a nivel mundial….Lo que hoy pasa en la Argentina va a pasar también en Europa, que está en vías de argentinizarse….Lo que pasa en Argentina debería impresionar aún más porque no es una locura local”
Hoy puede decirse sin temor a exagerar, que aunque la mayoría de nuestro pueblo no lo entiende aún, el destino de buena parte de la humanidad está en nuestras manos. Nos explicamos: si la destrucción del Estado nacional argentino se consuma con éxito, lo que llevará a la privatización y/o concesionamiento de gigantescas extensiones de nuestro territorio a grandes consorcios empresarios supranacionales, entonces luego este nuevo “modelo” será impuesto a naciones como Colombia, Ecuador, Paraguay, Bolivia, Perú, Uruguay, países de centro América y el Caribe; incluso al propio Brasil. Pero también sufrirán los efectos de esta nueva – y definitiva – “ola privatizadora” las naciones del Africa, del sudeste asiático, y otros lugares. Se procurará destruir a la mayor cantidad de naciones árabes posible y así un nuevo “modelo” irá avanzando país por país, continente por continente, siguiendo el ejemplo añejo de la Compañìa de las Indias Orientales .
Ahora bien: si la Argentina resiste estos embates; si su pueblo despierta lúcidamente a esta terrible realidad, promoviendo un contra-modelo, liberándose de la casta parasitaria y perversa de políticos que hoy la encadenan; si Argentina restaura su Estado-nación soberano y recupera los ejes de su Destino como Comunidad, entonces le habremos propinado un golpe mortal a este modelo planetario inicuo y amoral, liberándonos a nosotros mismo y ayudando a liberar a otros pueblos hermanos.
Pero antes debemos comprender que:
(a) el gran adversario o enemigo no es ninguna nación poderosa, sino la estructura de poder real privado supranacional que se ha enquistado en las grandes naciones industriales, particularmente Estados Unidos, y
(b) el peor enemigo al que debemos neutralizar es aquél que tenemos en casa; el que opera como una Caballo de Troya traicionando los intereses de la Nación a diario, y que desde hace décadas ocupa la Casa Rosada, los ministerios, el Congreso de la Nación, la Justicia, las gobernaciones y municipalidades, y los multimedios que forman y deforman nuestra visión del problema argentino.

Ni nosotros somos tan débiles ni ellos son tan poderosos
Comprendamos primeramente, entonces, que la Argentina dispone de reservas espirituales e intelectuales enormes que nos permitirán superar este drama. Argentina ha de re-encontrarse con sus potencialidades aun no realizadas; hemos de cumplir un claro Destino mundial. En los tiempos que se avecinan, la Argentina se transformará en un faro luminoso en un mundo en crecientes tinieblas, a condición de que comprendamos que el verdadero poder de una nación no se mide ni en bombas, ni en aviones de guerra, ni en misiles destructivos, ni en dólares, ni en kilos de oro, ni en los sofisticados instrumentos financieros de la usura, si no en la capacidad de trabajo de un Pueblo de pie, esclarecido, que sabe hacia dónde va, y al que nadie pueda venderle gato por liebre.
En segundo término, sepamos que hoy ese mismo sistema financiero mundial con el que se está triturando a nuestro país y que ha hundido a miles de millones de seres en todo el planeta en la más abyecta pobreza, hambre, muerte y destrucción, se halla en pleno colapso. Sus contradicciones internas ya no le permiten sobrevivir, si no es a través de crecientes grados de violencia; su propia economía ahora necesita de la “economía destructiva” de la guerra para poder seguir funcionando, como lo demuestran los gigantescos gastos en defensa incurridos por las grandes potencias, particularmente los Estados Unidos .
Actualmente, el presupuesto de defensa estadounidense supera los 380.000 millones de dólares, un monto que supera los presupuestos de defensa de los siguientes 14 países en el rubro (y casi triplica el PBI de la Argentina). Aprovechando los enormes beneficios geopolíticos, políticos, militares y económicos que los eventos del 11 de Septiembre le deparan, hacia fines del 2001 el Departamento de Defensa norteamericano adjudicó el mayor contrato de defensa de toda la historia al contratar a la empresa Lockheed Martin para que desarrolle y construya 2.000 caza bombarderos de ultimísima generación a un costo para el Estado de U$S 200.000 millones. Claramente, la mayor “patria contrartista” del planeta es Estados Unidos y, precisamente, en el área de defensa.
Queda demostrado que con la caída del imperio soviético hace poco más de una década, la historia de manera alguno tocó su fin – como sugirió entonces Francis Fukuyama del CFR – si no que entró en un nuevo estadio de violencia, expoliación, destrucción y dominio. El poder real sufrió entonces una vertiginosa mutación que permitió que migrará sólidamente hacia estructuras privadas – la “privatización del poder” del que hablamos en reiteradas oportunidades – con lo que se forjaron alianzas estratégicas de todo tipo, incluídas las mafias y el crimen organizado. Lo importante a partir de entonces consiste en guardar las apariencias, en “parecer bueno” aunque no se lo sea; en síntesis, en planificarlo todo en base a dos armas estratégicas de efectos letales: la fuerza y la hipocresía.

Cuando las mafias asumen el poder
Desde hace ya décadas, el mundo de los negocios que hoy se superpone por encima del actual orden capitalista, amoral e irracional , por un lado, y la mafia, por el otro, han logrado puntos de acuerdo para promover sus respectivos intereses en común, lo que los ha llevado a pactar importantes alianzas estrategicas y a trabajar aprovechándo simetrías sinérgicas. Abundan los ejemplos históricos de esta colaboración Estado-empresas-finanzas-mafia/crimen organizado en Estados Unidos, que opera como una suerte de Establishment de poder en sí mismo. El caso del “clan Kennedy” es un ejemplo de ello: Joseph Kennedy, embajador de Estados Unidos en Londres en los años previos a la Segunda Guerra Mundial, amasó una gran fortuna con el contrabando de bebidas alcohólicas durante la Ley Seca de los años treinta, lo que luego le permitió el detentar poder económico e inserción social como para catapultar a sus famosos hijos en encumbrados puestos politicos, siendo el presidente John Fitzgerald Kennedy el caso más resonante.
En nuestros tiempos, se observan claras alianzas entre el narcotráfico, el narcolavado, la narcoguerrilla y el tráfico de armas en diversas partes del mundo que operan a través de grandes bancos transnacionales como el CitiGroup estadounidense, el HSBC británico, el Credit Suisse First Boston suizonorteamericano y muchos otros.
Al respecto, resulta elocuente un artículo publicado por la revista estadounidense Time, en un numero especial dedicado a los “Cien Genios de los Negocios del Siglo XX”, en el que incluye nada más y nada menos que al gangster neoyorquino Lucky Luciano como uno de esos cien genios de capitalismo norteamericano del siglo pasado. En opinión de Time, el gran mérito del mafioso Luciano radica en que “redimensionó, restructuró y utilizó los conceptos, tanto de Standard & Poor como de Smith & Wesson para cambiar para siempre la cara del crimen organizado”. Agrega Time que este siciliano se crió en Nueva York y ya era “un adolecente endurecido y delincuente en los barrios bajos del Lower East Side de Manhattan cuando su pandilla atacó a un chico judío flacucho cuyo desafío valiente hizo que se ganara su respeto (se trataba de un capo de la mafia judía neoyorquina, Meyer Lanski). Este encuentro condujo a la fusion de las pandillas de delincuentes judíos e italianos y a una amistad que duraría toda la vida. Cuando Luciano reconstruyó la mafia, Meyer Lanski fue su arquitecto. Una capacidad natural y desalmada le permitió a ambos ascender por las filas de su profesión elegida. Aprovechándose de la Ley Seca en 1920, Luciano y Lansky proveyeron de alcohol a los distribuidores de Manhattan,…..luego ambos se unieron a otro mafioso, Benjamin ‘Bugsy’ Siegel”, otro miembro de la mafia judía, de quien se dice hizo buenos tratos con la mafia católica irlandesa de Joe Kennedy….
Luciano terminaría preso, pero gracias a que aportó sus contactos dentro de la Mafia siciliana para combatirlos a Hitler y Mussolini durante la Segunda Guerra, el gobierno estadounidense finalmente lo terminó dejando libre, en honor a los servicios prestados a la gran democracia del norte. Algo parecido haría con Meyer Lanski quien terminaría sus días muy cómodamente en Israel.
En dicha edición especial, la revista “Time” colocó al ganster Luciano al lado de otros genios del ensalsado sistema capitalista norteamericano del siglo XX, como Henry Ford, John Pierpont Morgan, John David Rockefeller, Louis B Meyer (pope de industria del cine de Hollywood y fundador de la MGM – Metro Goldwyn Meyer), David Sarnoff (fundador de la cadena de radios NBC), Stephen Bechtel, Juan Trippe (creador de la hoy desaparecida Pan American World Airways), Walt Disney, Thomas Watson (fundador de IBM), Ray Kroc (fundador de McDonalds), Sam Walton (fundador de Wal-Mart, hoy la mayor empresa de Estados Unidos) y Bill Gates (afamado creador de Microsoft). Los principales directivos y accionistas de Time pertenecen al CFR
No vaya a creerse que esta admiración de los círculos empresarios por los capo di mafia se limita solo a publicaciones como Time. Un interesante folleto oficial del Banco de Reserva Federal, sucursal Boston (el banco central estadounidense), en su pagina 3 muestra una foto de otro ganster – esta vez se trata del legendario Al Capone -, y cita de manera muy relevante una célebre frase del cappo di tutti cappi, Don Alfonso Capone, que las autoridades de la Reserva Federal consideraron describe acertadamente el fundamento filosófico del sistema capitalista, del que el propio “Fed” es un eje fundamental. Pues el gangster de Chicago había manifestado hace setenta años con gran elocuencia que “este sistema americano nuestro; llámenlo Americanismo, llámenlo Capitalismo; llámenlo lo que quieran, nos da a cada uno de nosotros una gran oportunidad si solo la tomamos con ambas manos y le sacamos el máximo provecho”. ¿Al Capone como precursor de la “maximización de las utilidades”, la librecompetencia y la apertura de nuevos mercados? El autor de este interesante folleto oficial de la Reserva Federal agrega a renglón seguido de la filosófica máxima del gangster, “Esto es exactamente lo que muchos (Norte)americanos tratan de hacer.” Pareciera que entre los mafiosi de Al Capone, Lucky Luciano, Meyer Lanski y Benjamin Siegal, por un lado, y Kenneth Lay (CEO de Enron), Bernard Ebbers (CEO de WorldCom), los triturapaleles de Arthur Andersen y Dick Cheney (ex-CEO de Halliburton y vicepresidente de Estados Unidos) no habría tanta, tanta distancia…
Recordemos que entre los mentores del Banco de Reserva Federal – la maquinaria que permite manipular la moneda dólar y utilizla como instrumento de dominio, expoliación y destrucción de países enteros – incluyeron a grandes banqueros como Paul M. Warburg (director del CFR, miembro de la casa bancaria Warburg de Hamburgo, socio de Jakob Schiff en la Kühn Loeb & Co. de Nueva York y de los Rothschild en Europa) -, y todos sus gobernadores y principales autoridades hasta el actual gobernador Alan Greenspan han sido sistemáticamente miembros del CFR y/o TC

Un Sistema viciado desde sus raíces
Aquellos años treinta en los que prosperó la Mafia fueron también los años de la caída de la Bolsa de Nueva York (1929) que dio inicio a la Gran Depresión de los años 30, que llevaron al colapso de buena parte del sistema bancario estadounidense y a la introducción de un “corralito” en los Estados Unidos (¡Sí! Aunque le parezca mentira). En efecto, el presidente Franklin Delano Roosevelt inauguró su presidencia el 4 de marzo de 1933 imponiendo un extenso feriado bancario como consecuencia de una corrida especulativa contra los bancos, lo que dejó al país practicamente sin circulante monetario; sin dinero. Hoy, ha quedado demostrado que la crisis de 1929 se debió, entre otras cosas, al retiro desatinado y sospechosamente repentino de un tercio del circulante por parte del Banco de la Reserva Federal . Si observamos la evolucion del sistema financiero mundial, observamos que el mismo se halla profundamente viciado y en plena crisis, sobre lo cual hemos hablado en otros articulos. Lo importante para nosotros es comprender que la crisis argentina obedece a causas internas – doloramente conocidas por la mayoría de nosotros – y externas. Es todo un sistema planetario el que se halla en pleno colapso. Las mcrisis de deuda de la última década se parecen demasiado entre sí como para no ver que son endémicas a un sistema global: Méjico, Malasia, Indonesia, Corea, Japón, Rusia, Tailandia, Singapúr, Ucrania, Turquía, Brasil, Perú, Africa, Ecuador, Argentina…

La crisis no es sólo de la Argentina…
Deuda externa, déficit fiscal, saldo comercial negativo, altas tasas de interés, el “corsette” de la Convertibilidad, el espectro de la inflación… Estos son apenas algunos de los graves peligros que en forma crónica acechan a la economía argentina y que sirven para mantener a nuestro pueblo apesumbrado y a nuestras “dirigencias” políticamente correctas dócilmente alineadas, detrás del modelo neoliberal de la globalización y serviles ante sus exigencias y “recetas”. Pero hay algo más detrás de todo esto que nos estaría indicando a las claras que la crisis no es sólo de la Argentina. Ni siquiera lo es solamente de la región o del conjunto de los así-llamados países “emergentes”. La verdadera y mucho más grave crisis que hoy se le viene encima como una locomotora a toda velocidad a todo el mundo es la crisis del sistema capitalista especulativo globalizado. Y esa sí que no la podremos evitar…
Los que conocen el tema dentro el propio mundo industrializado ya hablan de un “colapso controlado del sistema financiero global” De manera que más vale que vayamos comprendiendo de qué se trata; que sepamos cuales son las graves amenazas que este colapso conlleva y – tan o más importante – cuales son las ventajosas oportunidades que también representa para nosotros, que la Argentina y nuestra región podremos aprovechar, a condición de tener una dirigencia política previsora e inteligente.
Ello de manera alguna implica rechazar el capitalismo productivo que pone en el centro de la vida económica al trabajo, la producción y las riquezas, ya que ese capitalismo positivo es permeable a medidas correctivas en los distributivo, si se lo alimenta de valores éticos que promuevan la solidaridad dentro de las naciones y la equidad en el mundo. Esas son fuerzas constructivas que generan riqueza y progreso, a condición que las finanzas se subordinen a la economía. Luego, la Política habrá de asegurarse que la economía se subordine a un Proyecto Nacional que promueva el Bien Comón. Para eso, y no para otra cosa, está el Estado soberano.
El capitalismo que sí rechazamos es el especulativo financiero que nada produce, pero que se engulle y fagocita todo. Es el capitalismo canibal y parasitario de los George Soros , los Cavallo, los Daniel Marx, los Menem, el CitiGroup, HSBC, los hermanos Röhm, los Greenspan, Greenberg, el FMI, los Enron, WorldCom, Global Crossing y tantos más que no hacen más que estafar a pueblos, naciones, empleados, inversores, accionistas y a todo el que se le cruce en el camino. Son las fuerzas destructivas de las finanzas que rigen sobre la economía; del mundo irreal y “virtual” de las finanzas que destruye la economía real del trabajo y la producción. Que destruye al Hombre y que hoy avanza en la destrucción del Estado-nación.
Pues bien sabe que el Estado nacional soberano es la única institución que tienen los pueblos para promover el Bien Común dentro de sus fronteras y defender el Interés Nacional ante el mundo.

¿Una hiperinflación planetaria? …hay que ponerle cascabel al gato….
Como todos sabemos, el gato es un animal de paso silencioso y movimientos sigilosos. Rara vez oímos indicios de su presencia hasta que decide dar sus certeros zarpasos. Por eso, si somos dueños de un simpático felino y deseamos conocer por dónde anda en nuestro hogar, existe una manera simple de hacerlo, cual es ponerle un collar con algún elemento sonoro: literamente, “ponerle cascabel al gato”. Así sabremos por dónde anda trepando y escondiéndose… Una simple medida análoga puede ayudarnos a comprender la grave realidad actual de Argentina y del mundo. Por eso procuramos brindar datos sobre la red casi invisible de poder que hoy permite a los detentores del poder real a nivel planetario avanzar sigilosamente y porqué pretenden imponer(nos) condicionamientos fundamentales para su éxito y nuestra destrucción: aniquilamiento del estado soberano y destrucción de la Moneda soberana. Eso explica su apasionamiento por Carlos Saúl a quien desean reinstalar como virrey de Argentina. Pero también sabemos que esas mismas estructuras de poder están sufriendo una grave crisis global e interna.
El lector recordará la hiperinflación argentina de 1989 bajo el gobierno radical de Raúl Alfonsín. A principios de aquel fatídico año, su gobierno “rompió” con el Fondo Monetario Internacional, comportamiento que no se condijo con las pautas de lo “políticamente correcto” exigido por el sistema de la globalización que ya entonces se encontraba en pleno avance acelerado. Bastaron unas pocas semanas para que a Alfonsín se le escapara la situación totalmente de las manos; en Marzo de 1989 se produjo una fuerte escalada inflacionaria que en Junio llegó al 115% mensual para tocar el 200% en Julio: para Diciembre habíamos llegado a la locura de una inflación anual acumulada de más del 5000%.
¿Qué fue lo que entonces pasó? El pueblo argentino percibió que el gobierno emitía muchísimo más dinero del que se condecía con la economía real del trabajo, la producción y el consumo. Comprendió que el gobierno lo estaba robando a través de una emisión monetaria sin respaldo alguno y sin control. Se dió cuenta que la Argentina dejaba de tener moneda propia: que toda la política económica del gobierno Alfonsín no era más que fraude, robo y mentira. Es así que cuando la gente tenía algunos “Australes” en la mano, lo primero que hacía era sacárselos de encima: corrían a cambiarlos por dólares – aunque ma no fuesen billetes de baja denominación: 5, 10, 20 dólares para los atribulados bolsillos de los trabajadores, que pretendían seguir comiendo en los días venideros. O sino, se compraba cualquier cosa y a cualquier precio: a tontas y locas, prácticamente.
Pues el Austral había dejado de cumplir las funciones clave del dinero: la de medio de intercambio de bienes y servicios, la de unidad de medida para determinar el precio de esos bienes y servicios y la de instrumento de atesoramiento (ahorro). El desastre resultó evidente: todos comprendimos que “el rey andaba desnudo”; en pocas palabras, le pusimos el cascabel al gato. El resto, es historia .
Hoy hallamos que, aunque parezca mentira, es todo el planeta el que se encuentra ante una situación análoga a la que se encontraba nuestro país en 1989. Le diremos porqué:
• El actual modelo financiero global ha generado una cantidad gigantesca de dinero espúreo: dinero escriptural; dinero que solo existe en los servidores y las pantallas de las computadoras de los bancos, agentes bursátiles, administradores de fondos, bolsas de comercio y especuladores del sistema financiero global.
• Según datos del FMI, del Banco Mundial y del Banco de la Reserva Federal, recogidos por el prestigioso semanario británico “The Economist”, el monto diario comercializado por ese sistema financiero global hoy excede los $ 2.200.000.000.000 (dos billones doscientos mil millones de dólares). Enfatizamos: este monto es diario y para ponerlo en su justa dimension, 2,2 billones de dolar diarios equivale a quince veces el PBI anual de la Argentina y a un cuarto del PBI anual de los Estados Unidos.
• Lo más interesante del caso es que de este monto, solo un 5% corresponde a la “economía real”, o sea la economía de la producción, el trabajo y los bienes reales. El 95% restante, según el gurú del management austríaco-norteamericano Peter Drucker (ver “La Sociedad Poscapitalista”), corresponde a la “economía simbólica” que nada tiene que ver con la economía física: en buen romance, ese 95% corresponde a la especulación parasitaria; a la timba alocada del juego bursátil, de los derivados, de las colocaciones a interés compuesto usurario, y a los miles de sofisticados instrumentos financieros cuya artificial complejidad sirve para encubrir lo que realmente son: instrumentos de especulación parasitaria.
• Este es el juego monstruoso y perverso de los George Soros, Warren Buffet, Rockefeller y Rothschild, que hace a la propia fibra del sistema capitalista y que ha conducido al mundo globalizado al desastre actual de hambre, pobreza, desempleo y postración para la vasta mayoría de los atribulados habitantes del planeta.
• Como un tumor canceroso maligno, el sistema financiero global hoy ha crecido a un punto tal que está por aniquilar a toda la economía mundial. La “burbuja financiera” que tanto preocupa a los administradores del sistema financiero planetario está a punto de estallar y cuando lo haga arrastrará al mundo entero hacia un abismo de consecuencias impredecibles. ¿Por qué? Porque la cantidad de “dinero” que estos instrumentos financieros creados de la nada representan, excede actualmente en entre 10 y 15 veces el PBI de todo el planeta; o sea, existe muchísimo más dinero del que se corresponde con la economía real de la producción, los bienes y el trabajo. Y cuando hay un exceso de dinero en un sistema económico, el equilibrio solo puede venir de dos maneras:
(a) se lo logra “voluntariamente” haciendo desaparecer el 90% de ese dinero virtual en todas sus formas (proceso casi imposible de lograr), o
(b) se lo impone “a la fuerza” a través de un sinceramiento de los precios en relación a esa cantidad real de dinero, haciendo que los precios suban 10 o 15 veces: o sea, a través de la hiperinflación.
• Como esa hiperinflación del área dólar (virtual moneda planetaria, solo desafiada por el flamante Euro) no es una opción aceptable, pareciera entonces que no hay otra alternativa que no sea la de gerenciar una suerte de “colapso controlado” de todo el sistema financiero. Y eso va a traer muchísimos problemas para el mundo. Los que están al tanto de esta inminente catástrofe van tomando sus medidas preventivas: de ahí las fusiones gigantescas que se han producido a lo largo de la última década entre multinacionales en todos los sectores, a fin de “estar mejor preparados” para sobrellevar la tormenta venidera . Para la Argentina y nuestra región, será un cimbronazo como pocos, pero que también representa una oportunidad si sabemos enter la naturaleza verdadera del fenómeno, preverlo, evaluarlo y planificar medidas inteligentemente. Esa crisis financiera planetaria tendrá al dólar, el euro y el yen como principales protagonistas; se pretende allanar el camino para un total rediseño del sistema financiero global, impulsando una única moneda mundial y supranacional.
• También vale señalar diversas privatizaciones fallidas en Europa y Estados Unidos cuyas empresas están recibiendo fuertes subsidios y apoyos de sus respectivos gobiernos y que se considera, incluso, renacionalizarlas. Entre ellas hallamos a British Energy (electricidad, Reino Unido), London Underground (subterráneos de Londres), France Telecom (telecomunicaciones, francesa), Amtrack (ferrocarriles, Estados Unidos)
• Todo esto tiene a los centros de poder muy preocupados. Es así que su principal centro de planeamiento geopolítico global – la entidad privada Council on Foreign Relations de Nueva York – viene trabajando intensamente y al máximo nivel para defender intereses puntuales y aprovechar las ventajas que surgirán de esta hoy indetenible crisis planetaria. Pues bien saben que la economía mundial no puede sostenerse sobre pilares de usura, especulación e intermediación parasitaria. Un símbolo de lo que decimos es el hecho de que durante décadas, la mayor empresa norteamericana según el ranking de Fortune, era siempre una industria: algunos años ocupaba el puesto máximo la automotriz General Motors, otros años lo hacía la petrolera ExxonMobil. Sin embargo, por primera vez en su historia, la mayor empresa de los Estados Unidos en 2001 fue una intermediaria parasitaria que nada aporta a la riqueza física de Estados Unidos (o de ningun otro país): la cadena gigantesca de hipermercados Wal-Mart, cuyas prácticas “negreras” hoy se ventilan en los tribunales estadounidenseses (ver cuadro más abajo).

Colapso controlado del sistema mundial
La crisis que ya ha comenzado a abartirse sobre el mundo, sin embargo, pareciera que dista mucho de ser “controlada”. En gran medida, ello se debe a que todo el sistema se basa sobre premisas que permiten fáciles abusos que promueven el fraude y el robo. Comprender en toda su dimensión esta realidad, resulta importantísimo para la Argentina por cuanto hoy estamos siendo jaqueados por los mismos operadores, las mismas empresas y los mismos intereses cuyas prácticas criminales hoy son titular de todos los diarios del mundo. Esto lo aseveran, incluso, hombres provenientes del propio riñón del sistema como el Premio Nobel de Economía del año 2000, ex-vicepresidente y economista en jefe del Banco Mundial y miembro del CFR, Joseph Stiglitz, uno de los críticos más duros de las políticas irresponsables e irracionales emanadas del FMI y el Banco Mundial e impuestas sobre países como Argentina. Similarmente lo hace Michael Mussa, ex-jefe de investigaciones del FMI durante los años noventa, recordándonos que el actual desastre nacional tiene a Carlos Menem como principal responsable.
Pero también la Justicia en países como España confirman el generalizado fraude perpetrado por los operadores y gerenciadores económicos del sistema. Una investigación encarada por la Audiencia Nacional de Madrid sobre la Telefónica de España, demuestra la existencia de negociados y denuncia “el pretendido pago de coimas a miembros de la Justicia argentina en relación con el ajuste de tarifas del servicio en Argentina”. Ello involucra, entre otros, al ex-presidente de Telefónica de España, Juan Villalonga, también miembro del brazo europeo de la Trilateral Commission. Algo parecido ocurre en torno a los fraudes perpetrados por el Banco Santander Central Hispano (BSCH) a ahorrista del Banco Río en Argentina, la escandalosa privatización de YPF a Repsol – esta última, pantalla de capitales británicos en nuestra región, que hoy está en tratativas para venderse a la British Petroleum, con lo que la otrora YPF fundada por Hipólito Yrigoyen terminaría en manos británicas, sin mencionar el burdo robo y fraude escandaloso perpetrado por el SEPI-Iberia sobre el patrimonio de Aerolíneas Argentina y Austral. En nuestro país, todos estos casos llevan un claro sello identificatorio: “Menem lo hizo” (secundado por sus compañeros de prostíbulo, María Julia, Dromi, Corach, Kohan, Cavallo, Fernandez y muchos otros).
No cabe duda que Argentina está hoy en manos de una logia de corruptos y delincuentes de la peor calaña y que nuestra emergencia nacional es el resultado directo de la traición, las mentiras y el fraude perpetrado por Menem, Cavallo, De la Rúa y Duhalde, entre miles más. Este es un problema interno de los argentinos que debemos resolver los argentinos. No necesitamos que venga Otto Reich – secretario de estado de George Bush para asuntos latinoamericanos – a decirnos cómo debe ser el futuro presidente argentino para que sea aceptable a Estados Unidos. Tampoco debemos tolerar la moralina de funcionarios norteamericanos como Paul O’Neill quien no desea sacrificar “el dinero de los carpinteros y plomeros estadounidenses para ayudar a la Argentina” o de un Colin Powell escandalizado por “la corrupción reinante en Argentina que hace que todo dinero enviado a ese país se haga humo”. Recordémosles que también los dineros, ahorros y planes de jubilación de los trabajadores e inversores en Enron, WorldCom, Global Crossing, Xerox y decenas de otras empresas norteamericanas se han “hecho humo” debido al fraude de sus máximos gerentes, muchos de los cuales son íntimos y socios comerciales de Bush, Powell, O’Neill, Fischer, Greenspan y Cheney. El que esté libre de culpa, que arroje la primera piedra.
Insistimos: a los delincuentes enquistados en el poder en Argentina hay que echarlos y juzgarlos, pero ese es un asunto interno de los argentinos y de nadie más.
Resulta ilustrativo hacer un rápido repaso de los más resonados fraudes estadounidenses y europeos de los últimos tiempos:

Empresa

Detalles Principales funcionarios
Alcoa Aluminum ·Fábrica de aluminio; estadounidense·Se cuestiona la venta de su accionista y ex chairman & CEO, el recientemente renunciado secretario del tesoro Paul O’Neill por la venta de 662.500 acciones valuadas en u$s 30 millones en Abril 1999.·Posición Fortune 500: No. 88 (ventas 2001: 22.950 millones) Paul O’Neill, ex Chairman & CEO y accionistaBelda, Alan JP (chrmn)
ABB ·Constructora y acería suiza-sueca del grupo Wallenberg·Fraude en sus balances 1999 a 2001 Percy Barnevick, durante los años 90 y hasta 2001 Chairman & CEO, miembro de la Trilateral Commission y Bilderberg, al igual que funcionarios del grupo Wallenberg
Adelphi Communications ·Television por cable·2002: quiebra por fraude al otorgar préstamos fuera de balance a sus directores.·John, Michael y Timothy Rigas fueron arrestados y el Depto de Justicia les inició juicio por estafa por fraude.·El SEC también le inició juicio a todos sus directivos y a la empresa por fraude bursátil.·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 99.1%·5ta. Mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 24,.460 millones de dólares John Rigas (CEO) y sus hijos Michael y Timothy, también altos directivos
A-Hold NV ·Grupo diversificado holandés·La SEC y el Depto.  de Justicia estadounidense han iniciadon investigación y acciones legales debido a la falsificación de sus balances financieros en los EE.UU.  El 26-Feb-03 se inició el proceso judicial.  
AIG – American International Group ·Aseguradora estadounidense·Se investigan prácticas contables en torno a sus técnicas de “ingeniería financiera sofisticada pero opaca” que incluye una contabilidad fuera de balance a nombre de PNC Financial[1]·Posición Fortune 500: No. 12 (ventas 2001: 62.400 millones)·En Argentina: Meridional Seguros Greenberg, Maurice – chairman, CEO (Presidente del CFR, Director de la TC), vicepres., Reserva Federal, NY.  Su hijo, Jeffrey Greenberg (CFR) es el CEO del mayor corredor de seguros de EEUU, Marsh & McLennan.Hills, Carla – Directora, (CFR, TC), ex-representante comercial de George Bush (padre)Holbrooke, Richard, Director, ex embajador de EEUU en la ONU (CFR-TC)Barber Conable – Director, ex-Pres. Banco Mundial (TC)
AOL / Time-Warner ·Servicios en Internet; estadounidense·AOL adquiere a Tima-Warner con acciones muy sobrevaluadas.·La SEC la investiga por prácticas contables ilegales en crelación a sus ingresos y transacciones poco convencionales.·Tienen ocho demandas porque sus ejecutivos hicieron declaraciones falsas y engañosas sobre el estado comercial/financiero de la empresa·Hoy forma parte de AOL/Time-Warner, dueños también de la cadena CNN·Se investiga tambien a los bancos “consultores” Goldman Sachs, Merrill Lynch, Wasserstein Perella y Morgan Stanley (CitiGroup).·Auditores: Ernst & Young Parsons,  Richard – Chairman y CEOCase, Steve – exChairman-CEO de AOLLevin, Gerald M, ex –Chairman & CEO de Tima-Warner (CFR-TC)
Arthur Andersen ·Una de las “cinco grandes auditoras”; colapsó como consecuencia de los escándalos de Enron (el Estado norteamericano le inició juicio por haber destruido toneladas de evidencia), WorldCom y Halliburton (involucra al actual vicepresidente Cheney).·La SEC la acusa haber destruido miles de documentos del caso Enron.·Se lñe inició juicio Marzo 02 por obstrucción de la justicia federal.  
Banco Banesto ·Banco español.·Quiebra fraudulenta.  Su presidente Mario Conde está bajo arresto con una pena de prisión de veinte años por enriquecimiento ilícito (estafa, falsedad y apropiación indebida).  
Bank of Com-merce and Credit International (BCCI) ·Cerrado por el Banco de Inglaterra en 1994, tras destaparse una amplio escándalo de lavado de dinero.  Banco controlado por Gaith Pharaon.  Estrecho operador del MI6 británica y la CIA.·El BCCI era, a su vez, principal accionista del First American Bank cuyo presidente era Clark Clifford (CFR).    
Baring Brothers plc ·Banco centenario británico·Quebró en Marzo 1995 tras una serie de negocios fraudulentos y descontrolados de su principal trader en Singapúr, Nicholas Leeson, hoy preso por estafa.  ·Casa bancaria íntimamente ligada a anteriores procesos coloniales sobre Argentina (primer empréstito de Bernardino Rivadavia y quiebra técnica de Barings en 1895 ocasionada por los bonos de deuda argentinos).·En 1995 fue adquirida por Internationale Nederlande Group (de fuerte presencia en la Trilateral Commission), pasando a llamarse ING-Barings  
Bear Stearns Investment Bankers ·Multada por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. ·   
CitiGroup ·Servicios financieros; estadounidense·Fuertemente involucrado en garantías y cauciones para Enron.  En los último tres años y a través de complejas operaciones, hizo pasar una serie de préstamos de u$s 4.800 millones que debieran figurar como pasivo en el balance de Enron, como si fueran “flujo financiero”, o sea, un activo.  El 10-Jun-05 CitiCorp acordó en pagar u$s 2.000 millones en indemnizaciones a los ivnersores que defraudó en este caso.   Recientemente, acordó pagar u$s 2.580 millones de dólares a los inversores defraudados en el caso WorldCom.   También debió pagar u$s 75.000.000 en otro caso de fraude involucrando a Global Crossing.  Claramente el fraude bancario es una norma en CitiGroup.·Multada por u$s 300.000.000 por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles.   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)·Su exChairman & CEO, Stanford Weill está siendo investigado por la SEC por malapráctica profesional·Se lo investigado a su director ejecutivo, Robert Rubin, por haber encubierto la naturaleza real de los préstamos a Enron.   ·Ha pagado más de 100 millones en multas en EEUU por lavado de dinero;·En Sept. reemplazó el CEO de su brazo de banca de inversiones, Solomon Smith Barney, ante acusaciones de operaciones ilícitas que están siendo investigadas en la justicia. El SEC le impuso multa por u$s 5 millones por generar información engañosa en torno a Winstar Communications, una empresa telefónica que quebró.  También se lo investiga a su analista en empresas de telecomunicaciones, Jack Grubman, quien participaba regulamente de las reuniones de directorio de clientes de CitiCorp como WorldCom brindándoles asesoramiento.·CitiGroup a su vez  los investiga el SEC como grupo empresario.  Ello incluye las investigaciones por lavado de dinero en la Argentina (IBM-Banco Nacion) que convocó a ejecutivos de Estados Unidos y Argentina a declarar ante una comisión investigadoras del Senado norteamericano.·Posición Fortune 500: No. 7 (ventas 2001: 112.000 millones)·Su directorio y alta gerencia es dueña de 85 millones de acciones con un valor de u$s 3.200 millones ·En Argentina: CitiBank Weill, Sanford – Chairman & CEO (CFR-TC)Rhodes, William – Vicepres. (CFR, TC,  pres. Americas Society con David Rockefeller)Reed, John, Director (CFR)Fischer, Stanley – Director (CFR-TC) ex-Subdir. FMIRubin, Robert, Director (CFR), ex-Secret Tesoro EEUU (Clinton) y ex-CEO Goldman SachsMaughan, Deryck C., Vice chairman (TC)Ruding, H Onno, Vicepres internacional, Bruselas (TC);Urban, Laszlo – Vice Pres., Director de Planeamiento, Nueva York (TC);Ridgway, Rozannedirector (CFR/TC)Thomas, Franklin A. – director (CFR)Hedstrom, Mitchel  W.  – director (CFR)-
Coca Cola Company ·Bebidas; estadounidense·Anunció que comienza a registrar las opciones accionarias de sus empleados como gasto en su declaracion de ingresos·Posición Fortune 500: No. 99 (ventas 2001: 20.050 millones) Daft, Douglas M – Chairman & CEO
Continental Airlines ·Línea aérea; estadounidense.·Entró en concurso preventivo de acreedores en varias oportunidades.  
Credit Suisse First Boston ·Banca de inversiones suizonorteamericana·Pago multa por u$s 100 millones por lavado de dinero;·Multada por u$s 100.000.000 por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. .   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)·David Mulford, es socio de Cavallo es diversos negocios relacionados con el fraude del Mega Canje realizado en Junio 2001·Escándalo porla actuación de uno de sus directivos desde 1998, Frank Quattrone, por relaciones fraudulentas con empresas que buscaban reunir capital y crédito para cotizar en bolsa. Mulford, David, Chairman internacional (CFR)Volcker, Paul, Director Ejec., (CFR, director norteamericana TC)Miller, Ken – Director (CFR)Holbrooke, Richard, Director, ex embajador de EEUU en la ONU (CFR-TC)
Deutsche Telekom ·Telefónica alemana·El valor de sus acciones cayó 90% en 7 años·Han echado a más de 100.000 empleados Sommer, Ron –  Chairman & CEO recien echado.
Dynergy ·Comercialización de gas y electricidad estadounidense·SEC investiga prácticas contables fraudulentas; alta gerencia reununció.  Estuvo a punto de fusionarse con Enron en Sept 2001 hasta que ésta colapsó.·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 88.9%·Posición Fortune 500: No. 30 (ventas 2001: 42.240 millones) Watson, C L – Chairman & CEO
Enron ·Comercialización de energía (gas y electricidad) de Houston, Texas·Sept 2001: Entra en quiebra por fraude en sus balances.  Infló grotescamente el volúmen de sus ventas y ganancias y disimuló deudas por u$s 22.000 millones.·Michael Kopper, alto ejecutivo del área financiera, se declaró culpable de lavado de dinero y asociación ilícita para cometer fraude.·Andrew Fastow, (CFO, Gte Financiero) procesado en 72 cargos por fraude, lavado de dinero y asociacion ilícita respecto del ocultamiento de u$s 1.000 millones  de deuda, en connivencia con CitiGroup y J P Morgan Chase.·Financió las campañas electorales de George Bush-Dick Cheney, y de 2/3 de los senadores y congresales.·Influyó sobre política energética del vicepresidente Richard Cheney (CFR-TC)·Cuando entró en concurso preventivo, se nombró a Paul Volcker (CFR.TC, ex-gobernador Reserva Federal) para presidir comité para salvarla que fracasó.·Auditor: Arthur Andersen·Posición Fortune 500: No. 4 (ventas 2001: 138.700 millones)·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 99.9%·2da. mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 35.960 millones de dólares Lay, Kenneth L – Chairman & CEO (CFR, TC)Savage, Frank – Director (CFR)Winokur, Herbert S – Director (CFR)Belfer, Robert A. – Director (CFR)Chan, Ronnie C. – Director ( TC)Zoellick, Robert – Director (CFR); actualmente, repre-sentante comercial del presidente Bush.Kopper, Michael – Director área finanzas.
Financial Corporation of America ·Servicios financieros; estadounidense; quebró en 1998·3ra mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 33.960 millones de dólares  
France Telecom ·Telecomunicaciones; francesa; mixta pública-privada·Grandes pérdidas obligan al Estado a recatarla.  ·Dueña mayoritaria de Telecom Argentina Michel Bon (Presidente renunciado el 12.9.02) (TC)
Franklin National Bank of New York ·Michele Sidona ·Banco Ambrosiano  
General Electric ·Electrónica e industrial; estadounidense·Al iniciarle juicio de divorcio su esposa, se descubrieron acuerdos secretos millonarios de GE a favor de Welsh que destaparon un verdadero escándalo en una empresa y en un CEO considerados como “modelos” corporativos. Welsh, Jack, Chairman & CEO durante 15 años hasta 2001 (TC)
Global Crossing ·Telecomunicaciones, Estados Unidos·2001: En quiebra por fraude en sus balances·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 99.7%.·4ta. mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 25.560 millones de dólares  
Goldman Sachs Group ·Banco de inversiones estadounidense·Multada por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. .   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)·Un comisión investigadora del Congreso de EEUU indican que la firma asignó acciones preferenciales en forma arbitraria a favor de sus clientes eBay, Enron, Global Crossing.·Posición Fortune 500: No. 54 (ventas 2001: 31.130 millones) Henry M. Paulson Jr. – Presidente y Dir. Ejec., NY (CFR) Robert J. Hurst – Vicepres., NY (CFR); John L. Thornton – Director Operativo, NY (CFR); también director del FMIJohn Thain – Director, NY (TC) y nombrado nuevo presidente de la Bolsa de Nueva York – New York Stock Exchange – a partir del 14Ene04; James A Johnson – Director (CFR) Scott B. Kapnick – Director (CFR)Peter Sutherland – Director, Londres (TC, Dir. Europeo) – También el Presidente de BP Amoco, accionistas de Repsol-YPFE. Gerald Corrigan – Director Ejecutivo, NY (TC, CFR, Grupo de los 30 con Cavallo) – También ex-pres. del Banco de Reserva Federal dee Nueva YorkStephen Friedman – Director (TC, BL, CFR)John S. Corzine – Socio (BL)Junta de Asesores Internacionales: Toyoo Gyohten – Tokio(TC y “Grupo de los 30” con D. Cavallo)Oscar Fanjul – Madrid – (TC, CFR y pres. Honorario de Repsol-YPF) Americas Society).Vladimir Dlouhy (Trilateral)Arifin Siregar, Jakarta (TCGoldman Sachs & Co es Miembro Corporativo del CFR
Halliburton ·Proveedor de equipos petrolíferos; Houston, Texas, EEUU·Su ex Chairman & CEO entre 1993 y 2000 es el actual vicepresidente Richard Cheney (CFR-TC), a quien el Estado lo demanda por  fraude contable por u$s 400 millones.·      La filial de Halliburton, – Kellogg, Brown & Root – entregó una propuesta para servicios de alimentación con un sobreprecio de u$s 67.000.000.·      Halliburton cobró al ejército norteamericano u$s 1.09 dólares adicionales por cada uno de los 57 millones galones de gasolina despachados a Irak según una auditoría del Pentágono, lo que equivale a un sobrecargo de u$s 61.000.000.·Auditor: Arthur Andersen  ·Posición Fortune 500: No. 153 (ventas 2001: 13.400 millones) Cheney, Richard – Chairman & CEO (93-00) CFR-TC
Harken Energy ·Petrolera estadounidense del entorno de la Dinastía Bush·Se investiga al actual presidente George W. Bush por no haber cumplido con la ley al no reportar la venta de sus acciones en 1990.  Bush culpó a sus abogados quienes se habrían “tragado los papeles”.·Días después, Bush utilizó acciones de Harken como garantía para adquirir al equipo de béisbol Texas Rangers, que luego, concluida la operación, cayeron en picada en su valor, con lo que Bush pudo hacer importante fortuna. Bush, George W. – Director
Imclone ·Biotecnologia; estadounidense·SEC investiga prácticas contables fraudulentas.  Ex-Chairman Samuel Waksal acusado de insider trading·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 79.4% Waksal, Samuel (ex-CEO), acusado de negociaciones bursátiles ilegales, fraude bancario, falsificación de firmas y destrucción de registros para obstruir la justicia.
IBM – International Business Machines ·Computadoras, estadounidense·Involucrada en la fraude del pago de coimas por más de u$s 40 millones del resonado caso IBM-Banco Nación Argentina en los años noventa ·Fundador Thomas J Watson (CFR)·John F Akers (CEO1984-92) (CFR) Louis V Gerstner, Jr (CEO) TC/CFR
Johnson & Johnson ·Estadounidense·Se investigan sus prácticas contables.·Posición Fortune 500: No. 47 (ventas 2001: 33.000 millones)  
JP Morgan Chase ·Servicios financieros; estadounidense·Fuertemente involucrado en garantías y cauciones con Enron. ·Dueño de J P Morgan Securities quienes emiten el “Riesgo de País Soberano”·Hizo pasar una serie de préstamos por más de u$s 3.000 millones que debieran figurar como pasivo en el balance de Enron, como si fueran “flujo financiero”, o sea, un activo.·Multada por u$s 150.000.000 por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. .   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)·Posición Fortune 500: No. 21 (ventas 2001: 50.420 millones) Boisi, Geoffrey T – Vicechairman (TC)Banco de las familias Rockefeller, Morgan, Warburg, Schiff 
KPMG ·Importante casa auditora anglonorteamericana·El 28-Ene-03 la SEC demandó a KPMG por fraude al ayudar a Xerox a falsificar sus balances.  
K-Mart ·Minorista estadounidense·La SEC y el Depto.  de Justicia han iniciadon investigación y acciones legales debido a la falsificación de sus balances financieros.  El 26-Feb-03 se inició el proceso judicial.  
Lehman Brothers ·Multada por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. .   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)  Richard S. Fuld – Pres. y Dir. Ejec., NY (CFR)Thomas H. Cruishank – Director, NY (ex-CEO de Halliburton, empresa del actual vicepresidente Richard Cheney, CFR),Henry Kaufman – Director, NY (CFR)John Dewitt Macomber – Director (CFR)Raymond G H Seitz Vicepres. Para Europa (TC)
Long Term Capital Management ·Fondo de inversiones estadounidense·Quebró en 1998 y sus fondos fueron repuestos por la intervención personal de Alan Greenspan (CFR-TC) en más de u$s 2.000 millones. Ocupado por varios premios nobel en economía.
LTV Corp. ·Acería estadounidense.·Estuvo varias veces en concurso preventivo de acreedores desde 1986.  Tras mandar otros u$s 270 millones a pérdida, finalmente volvió a quebrar en 2001  
MC Corporation ·Estadounidense; quebró en 1989·7ma. mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 20.200 millones de dólares  
Memorex Corp ·fabricante de equipos electrónicos; estadounidense·Entró en dos oportunidades en concurso preventivo y finalmente quebró, consumiendo todo su activo  
Merck ·Laboratorio farmacéutico; estadounidense·Se investigan diferencias contables por 14.000 millones a lo largo de cinco años·Posición Fortune 500: No. 24 (ventas 2001: 47.700 millones) Gilmartin, Raymond V – chairman & CEO
Merrill Lynch ·Banca de inversiones; estadounidense·Pagó indemnización voluntaria de u$s 100 millones por mal y tendencioso asesoramiento a sus inversores·Multada por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. .   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)·Posición Fortune 500: No. 36 (ventas 2001: 38.750 millones) Komansky, David – CEOO’Neal, Stanley
MobilCom ·Telefonía celular, alemana·Declarada insolvente ante la imposibilidad de hacer frente a su deuda de más de u$s 70.000 millones.  Su principal accionista France Telecom ha declarado que no puede salvarla.  
Morgan Stanley ·Banco de inversiones estadounidense;·Multada por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. .   (Dato clave a tener en cuenta al momento de la renegociación de la deuda externa argentina)·Posición Fortune 500: No. 29 (ventas 2001: 43.720 millones) Laura Tyson D’Andrea – Directora, NY  (CFR, TC)Lord Simon of Highbury – Director, (TC) – nobleza inglesaMorgan Stanley es Benefactor Corporativo del CFR
Pacific Gas & Electricity (PG&E) ·Distribuidora de gas estadounidense; quebró en 2001, arrastrando a California a una crisis energética sin precedentes, junto a Enron.·6ta. mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 21.560 millones de dólares·Posición Fortune 500: No. 87 (ventas 2001: 22.900 millones) Glynn, Robert D Jr – Chairman & CEO
Peregrine Systems ·Computacion; estadounidense·SEC investiga prácticas contables; CEO y CFO renunciaron·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 95.8%  
PriceWaterhouseCoopers ·Auditora; angloestadounidense·Se la investiga en Nueva York (tribunales de Manhattan) por su rol en el fraude perpetrado por Tyco, respecto de técnicas contables utilizadas para esconder millones de dólares pagados a sus altos directivos.  
Qwest Communications ·Telecomunicaciones (4ta. Empresa más importante en el sector); estadounidense·SEC investiga prácticas contables; CEO Joseph Nacchio renunció.  Tiene deuda impagable por u$s 26.000 millones.  En los balances 2000/2001 contabilizaron incorrectamente ingresos por u$s 1.160 millones.·El fiscal del Estado de Nueva York, Elliot Spitzer inició juicio para recuperar dineros robados por Nacchio.·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 95.6%·Posición Fortune 500: No. 102 (ventas 2001: 19.740 millones) Notebaert, Richard – CEO 
Soros, George ·Especulador nacido en Hungría, nacionalizado en EEUU·Soros Fund Management LLC, (chairman), Nueva York·The Open Society Institute, (chairman), Nueva York·Multado  por tribunal de París en u$s 2.200.000 por delito de informacion privilegiada en operación especulativa bursátil en torno al Banco Societe Generale en 1988 (escándalo que involucró tambien al entonces ministro de finanzas, Pierre Bérégovoy).. Director, Trilateral Comm.; director CFR, Bilderberg
Tyco International ·Minorista estadounidense·Chairman Dennis Kozlowski renunció tras ser acusado de evasión impositiva.  Sobredimensionó adquisiciones en 2000/2001.  Investigada por el SEC. Hoy quebrada.·Sus auditores avalaron pagos millonarios secretos a sus directivos·Auditores: PriceWaterhouseCoopers ·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 78.4% Kozlowski, Dennis (CEO)
UAL – United Airlines, Inc. ·Línea aérea estadounidense (2da. Mayor)·Tiene pasivo de más de u$s 2.000 millones.  Se declaró en quiebra en Dic. 2002  
UBS Paine Webber ·Multada por la SEC y el Fiscal de Nueva York (Eliot Spitzer) en Dic. 2002 por dar información engañosa a inversores respecto de inversiones bursátiles. ·   
US Airways ·Línea aérea estadounidense (6ta. Mayor)·Declaró concurso preventivo de acreedores en Agosto 2002  
Vivendi ·Telecomunicaciones / diversificada; francesa·A punto de quebrar y hoy enfrenta “grave falta de liquidez”.  Anunció pérdida por u$s 11.000 millones para 1er semestre 2002.  Standard & Poor le bajó su calificación al nivel de acciones basura·La Bolsa de París allanó sus oficinas y la investiga por fraude Messier, Jean-Marie
Wal-Mart, Inc. ·Minorista estadounidense.·Posición Fortune 500: No. 1 (ventas 2001: u$s 201.000 millones)·Afronta un juicio conjunto de sus empleados por obligarlos a trabajar horas extra sin cobrar así aumenta el valor bursátil de la empresa. Scott, H. Lee Jr – chairman & CEO
Walt Disney Company ·Entretenimientos; multimedio; estadounidense·Debió re-emitir los balances de tres ejercicios para no ser acusada de fraude.·Posición Fortune 500: No. 73 (ventas 2001: 25.600 millones  
Waste Management ·Residuos; estadounidense·Investigada por fraude; debió cambiar balances anteriores·Auditores: Arthur Andersen·Posición Fortune 500: No. 172 (ventas 2001: 11.320 millones) Myers, A. Maurice – chairman & CEO
WorldCom ·Telecomunicaciones; estadounidense·Escondió (“clasificó incorrectamente”) más de 3.850 millones en gastos a través de 5 trimestres. En 2001 su balance muestra utilidades por u$s 1.400 millones y 130 millones 1er ttre 2001 que son falsos CEO, CFO renunciaron.  Luego admitieron fraudes adicionales por 3.000 millones más (7.000 millones en total). ·Investigado por el Congreso de EEUU y acusado de fraude por SEC·Auditor: Arthur Andersen, recientemente reemplazado por KPMG·Caída valor de acciones 01-Ene-02 a 30-Jun-02: 93.8%.  ·La mayor quiebra de la historia de EEUU: u$s 107.000 millones de dólares.  Ha sido excluída del índice NASDAQ.·Posición Fortune 500: No. 42 (ventas 2001: 35.120 millones)·Posée 51% en Embratel (telefónica brasileña) que reestatizará a la empresa. Bernard Ebbers – renunció 4/02 como CEO (tiene préstamos por más de 400 millones de WorldCom)Sidgmore, John – nuevo CEOBobbit, Max – comité de auditoríaSullivan, Scott – CFO echado 6/02 y encarcelado 7/02 junto al directivo Buford Yates y el ex-Controller, David Myers (en todos los casos por fraude bursátil y asociación ilícita para cometer fraude).
Xerox ·Fotocopiadoras y equipos para oficina; estadounidense.·Investigada por la SEC por malas prácticas contables. Admitió haber inflado sus ganancias en más de u$s 1.400 millones  ·En Abril 2002 pagó multa de u$s 10 millones por “graves abusos contables” y redeclaró balance 1997 y otros.·La SEC inició una demanda contra la auditora KPMG por fraude por haber ayudado a Xerox a falsear sus balances.·Investigada penalmente por el Depto de Justicia.·Posición Fortune 500: No. 120 (ventas 2001: 16.500 millones) Allaire, Paul A.  (CFR-TC)Thoman, G. Richard – CEO (CFR)Mitchell, George J. Director (CFR)

 

El caso Enron: crónica de una caída anunciada
Uno de los casos emblemáticos de este proceso de descomposición debido a su derivaciones políticas, es el escándalo de la comercializadora de energía Enron, cuyos principales gerentes y directivos eran miembros del Council on Foreign Relations y la trilateral Commission, entre los cuales estaban:.
• Belfer, Robert A. – CFR – También director y chairman de Belco Oil & Gas Corp
• Chan, Ronnie C. – También Director y chairman de Hang Lung Group, Hong Kong
• Lay, Kenneth L – Trilateral Commission – Chairman & CEO de Enron, Houston
• Savage, Frank – CFR – Tambiém chairman de Alliance Capital Management, Stamford, Conn.
• Winokur, Herbert S – CFR – También pres. de Winokur Holdings y Senior Executive Vice President de Penn Central Corp

En 1999 y 2000, Enron realizó fuertes donaciones a las campañas políticas del actual presidente George Bush (CFR) y su vicepresidente Dick Cheney (CFR), entre muchos otros políticos. Se sabe que de 248 senadores y diputados actualmente con mandato en el Congreso de Estados Unidos,, 212 – el 80% (¡!)- recibieron donaciones de Enron y de su auditora Arthur Andersen en los últimos años. Bush recibió aportes oficiales por u$s 500.000 y, viendo como manejaba sus balances Enron, habrá que preguntarse cuanto dinero realmente recibió George Bush para quedarse con la presidencia (por más que su contrincante Al Gore recibió 540.000 mvotos más que Bush
Pero Enron so solo manejó los hilos con dinero en estados Unidos, pues también contribuyó con u$s 51.000 a la campaña político del primer ministro británico, Tony Blair, aliado de Bush y del entorno petrolero de su propio país con la British Petroleum y Shell a la cabeza.
Enron fue fundada en 1984 por el propio Kenneth Lay, cuando fusionó a dos empresas energéticas de Texas, Houston Natural Gas e InterNorth.
En sus primeros años, tuvo como lobbyista a George W. Bush – a la sazón “mpresario” de las empresas de su papá -, a quien envió a la Argentina en 1988 y 1989 para hacer negocios, entre otros, con Carlos Saúl Menem.
Como no puede ser de otra manera con empresas hechas de aire, burbuja, fraude, especulación usura, embuste y robo, sus acciones que llegaron a valer u$s 86,85 cada una a fines de 2000, cayeron a U$S 0,67 el 11 de Enero de 2002. Usandfo las sabias palabras del secretario de estado Colin Powell, así se “hicieron humo” los ahorro de millones de norteamericanos, los puestos de trabajo de 100.000 empleados, incluyendo buena parte de sus ahorros y planes de pensión que estaban invertidos en…..acciones de Enron. Como se verá, este sistema usurario y mafioso supranacional victimiza a todo el mundo, incluso al ingenuo – a menudo increiblemente torpe – ciudadano e industrioso trabajador estadounidense….
Entre sus altos directivos, también están Lawrence Lindsey (assesor ec), Robert Zoelick (actual representante comercial del gobierno de George Bush; CFR-TC) y el recientemente “suicidado” ex -vicepresidente, Chester Baxter.
Naturalmente, Enron era una de las mimadas de los multimedio monopólicos del Nuevo Orden Mundial. Entre ellos, la revista de los Chairmen y CEO’s de las grandes corporaciones, “Fortune”, que en un artículo de hace apenas dos años titulado, “El mercader de poder”, vertía conceptos extremadamente conceptuosos para con Enron y su chairman, Kenneth Lay.
Entre otras cosas, describía a Enron como “operador dominante en la compra y venta de gas y energía eléctrica en EEUU, Enron se ha diversificado al exterior y hacia nuevos sectores industriales. Se ha transformado en el comercializador de energía más grande Europa y recientemente lanzó operaciones innovadoras en los sectores del papel, carbón, plásticos y – lo más importante – en las bandas de transmisión en Internet. Pero decir que Enron comercializa gas y energía es como decir que Edison vendía discos. Enron inventó el propio concepto… Uno de sus directivos dijo ‘tratamos de mirar a mercados que no existen y soñamos en que existan.'”
“Merrill Lynch declaró a Enron una de las empresas de la nueva economia… Paine Webber dijo que tenía ‘una de las más profundos e innovadores equipos gerenciales del mundo’ (esa opinion es compartida por las empresas colega de Enron quienes le dieron el mayor puntaje por su innovacion de todas las empresas en la lista de las Fortune 500 como ‘Empresa más Admirada’ a lo largo de cuatro años seguidos)” Cuando Enron decide ingresar en el negocio de la Internet, proféticamente el articulista de Fortune concluye diciendo que “un funcionario de MCI WorldCom, el mayor proveedor de infraestrreuctura en Internet se rió diciendo, ‘¿qué conocimientos puede tener Enron en el negocio de las comunicaciones?'”. También Fortune describía a Enron como la “Elvis Presley de las corporacionesd por su audacia…”
De más está decir que los principales directivos de Fortune, que pertenece al grupo mediático Time-Life son miembros del CFR. De esta manera, el ciclo perverso de mentiras, hipocresía y fraude se mretroalimenta favoreciendo a compactos y poderosísimos grupos de poder en detrimento de todos los trabajadores, estén en Argentina, Malasia, Alemania o en Estados Unidos…. Claramente la consigna del Nuevo Orden Mundial es fuerza e hipocresía.
Por último, resulta interesanta obserevar el crecimiento vertiginoso de Enron a lo largo de los últimos siete años, que en nada se condice con la lógica de la economía real – ni aún la estadounidense – y sólo puede explicarse con las “sabias” palabras de Alan Greenspan: exuberancia irracional. Es más: resulta interesante el léxico de Greenspan, máxima autoridad monetaria y macroeconómica de Estados Unidos en torno a los escándalos de todas estas empresas a las que acusa de “egoismo infeccioso” – “infectuous greed” – de los “ejecutivos y accionistas; una gula que ha hecho mucho para deribar la confianza en el sistema capitalista en sí”. ¿No es también Argentina una víctima de la “gula infecciosa” del sistema usurario capitalista entronizado sobre el planeta? Piénselo.
Evolución de las ventas anuales y ranking Enron 1995/2002
Año Ranking Fortune 500 Facturación
(en miles de millones de u$s)
1995 141 11.000
1996 94 13.200
1997 57 20.000
1998 27 31.260
1999 18 40.100
2000 7 101.000
2001 5 138.700
2002 0 0
Fuente: Rankings de la revista Fortune 1995-2002
Argentina entrega su politica economica a la red de la mafia
En cualquier negociación de intereses contrapuestos, como ocurre permanentemente entre Estados, organizaciones, entes multilaterales, empresas, individuos y otros actos económicos, políticos y financieros, siempre hay dos o más partes que interactúan y negocian, procurando llegar a acuerdos razonablemente equitativos que reflejen las expectativas de las partes según sus intereses, objetivos y niveles de poder relativo.
Así debieran ser las negociaciones de la Argentina con entes multilaterales como el FMI. Pero no es así. Pues cuando Stanley Fischer, Thomas Reichman, Teresa Ter Minasian, Anoop Singh o Anne Kruger vienen a negociar decididamente lo hacen a favor del FMI y los gigantescos intereses que hay detrás de él, tal como lo hicoeron los cuatro “notables” que envió a fines de Julio 2002 con Hans Tietmeyer (ex gobernador del banco central germano, Deutsche Bundesbank, y hombre de la Trilateral Commission). Pero cuando Cavallo, Marx, Menem, De la Rúa, Duhalde, Lavagna, Pou negocian decididamente no lo hacen a favor del pueblo argentino. Ese es básicamente nuestro problema desde hace por lo menos tres décadas en torno al drama de la Deuda Externa Argentina: no hay nadie que negocie en nombre nuestro. Pues de los dos lados de la mesa de negociaciones sólo hay operadores favorables a las estructuras e intereses del Nuevo Orden Mundial.
Nada hemos de agregar aquí sobre Domingo Cavallo (uno de los tres únicos miembros latinoamericanos de la Trilateral Commission junto a Enrique Iglesias, presidente del Banco interamericano de Desarrollo y Roberto Egydio Setubal, presiente del Banco Itaú de Brasil) y Daniel Marx como socios de David Mulford (CFR) del Credit Suisse First Boston (banco multado en u$s 100 millones por lavado de dinero – CFR) y de Nicholas Brady (ex secretario del tesoro de George Bush padre – miembro del CFR y socio de Cavallo), pues ya lo hemos descripto en detalle en otras oportunidades.
También vemos como el senador Duhalde le entregó al inicio de su gestión en enero 2002 nada más y nada menos que el manejo del Banco Central a un “nuevo miembro” del mundialismo: Mario Blejer, cuyo Curriculum Vitae en Internet indica como su domicilio profesional actual: Monetary and Exchange Affairs Dept, International Monetary Fund, 700 19th Street NW, Washington DC – Tel: 202-623-8809, describiendo que tiene un doctorado en Economía de la Universidad de Chicago (1975), en la famosa escuela monetarista de Milton Friedman. Nacido en Córdoba, Blejer también tiene titulos en Economia de la Universidad Hebrea de Jerusalen (es docente en la Walter Rathenau Professor of Economics), ha sido profesor en la Universidad de Boston, en la NYU – New York University, y funcionario directivo del Banco Mundial, en la Johns Hopkins University, y George Washington University.
En Febrero 2002, Blejer disertó en la Americas Society de Nueva York con motivo de un “almuerzo ofrecido en su honor”. La misma Americas Society que lo instaló a Cavallo en el poder el año pasado y que tiene como miembros argentinos a Amalia Lacroze de Fortabat, Arnaldo Musich, Octavio Caraballo, Eduardo Amadeo, Federico Zorraquín y al prófugo de la Justicia argentina, José Rohm titular del Banco General de Negocios cerrado por fraude con motivo de la fuga de divisas antes y durante el “corralito”. Su hermano Carlos Rohm, actualmente se halla preso por esta misma causa. Según nos enteramos en “Clarin”, “en su primera presentacion en el exteror Blejer cayó bien”. Tras su reciente renuncia al Banco Central, pasó a ser director de capacitación en el Bank of England y asesor director de su gobernador, Sir Edward George. El reemplazante de Blejer al frente del Banco Central es el joven Alfonso Prat Gay, hasta hace poco directivo del JP Morgan securities de Londres, quien fuera recomendado, entre otros, por Eduardo Amadeo (flamante embajador argentino en EEUU y miembro de la Americas Society). Todo siempre queda en familia….
Claramente, el objetivo de este escrito en conjunción con otros que hemos venido emitiendo en los últimos tiempos, consiste en ayudarnos a despertar y a tomar conciencia que la Argentina está en manos de una mafia planetaria con operadores locales que desde los sectores público y privado mienten, roban, usurpan en poder y matan porque son los perpetradores del peor genocidio económico-financiero de todos los tiempos.
Como se pretende desmoralizar y confundir al pueblo argentino con la mentira de que “los argentinos no sabemos gobernarnos” o que “somos todos culpables de lo que nos pasa”, sirvan estas páginas para ayudar a poner las cosas en su justa perspectiva. Este sistema de capitalismo usurario parasitario y canibal ha logrado encumbrarse gracias a su inmoralidad y por utilizar como gerenciadores a los peores elementos de todas las sociedades; de la nuestra, sin lugar a dudas.
Entendamos que su metodología se basa en el uso criminal de la fuerza y la hipocresía. Se acercan tiempos de grandes decisiones para la Argentina.